Ressources Humaines sur-mesure
au service des entreprises petites et moyennes
Identifier et évaluer les forces et les faiblesses de votre organisation et de vos équipes
Proposer des recommandations visant à optimiser votre politique de recrutement, formation, rémunération, évaluation, etc.
Déterminer un plan d’actions pour mettre en place ces recommandations
Comprendre l’entreprise et ses valeurs, les dirigeants, l’activité et l’environnement
Etre orienté actions et résultats
Intervenir sur tous les domaines avec éventuellement les spécialistes qui sont déjà à vos côtés comme votre avocat, votre expert-comptable, etc.
Poser les bases d’une confiance réciproque et s’inscrire dans la durée
Je me suis demandé au début pourquoi externaliser la gestion des RH de mon entreprise… En effet, je sais identifier les talents et motiver les équipes quand il le faut. J'essaie de m'en sortir avec les différentes réglementations, les contrats et les litiges. Mais tout ça c'est ce qu'on se dit pour vouloir faire des économies ! En réalité, ce n'est pas mon métier de gérer les RH. Je ne le fais pas si bien que ça, j'y passe beaucoup de temps et il y a beaucoup d'insatisfaction dans l'entreprise. Il est bien plus important que je fasse ce que je fais bien et donc de laisser ce travail d'expert à un expert. Aline Caron : l'essayer c'est l'adopter ! Lorsque j'ai fait l'acquisition d'une Aline Caron, j’étais sceptique. Aujourd'hui je ne pourrais plus m'en passer. Pour dire les choses : les recrutements sont mieux maîtrisés, les contrats sont bétons, les litiges gérés proprement, le social remis à plat et en ligne avec les réglementations. Finalement mon Aline Caron me fait gagner beaucoup de temps et rassure les équipes sur la gestion des RH dans le temps. Ce que je peux dire d’elle ? Aline prend les sujets très à cœur, mon problème devient son problème. Il y a une sorte de fusion, c'est comme si vous vous regardiez dans un miroir et que votre reflet vous apportait toutes les solutions. Aline essaye de parfaitement comprendre ce qui fait de votre entreprise ce qu'elle est pour mieux parler en votre nom, mieux défendre les intérêts de l'Entreprise et trouver les solutions adaptées à votre situation. On parle de sur-mesure. On parle d'un expert RH qui fait partie de votre entreprise et qui l'aime. Charles HASSLER
Aline Caron fait un travail d'accompagnement RH en profondeur de ma société, spécialisée dans le brand content et la communication 360°, depuis plus d'un an. Ses multiples expériences passées, sa vision à long terme, son écoute et ses réponses aux problématiques RH quotidiennes font de son accompagnement une aide précieuse et 100% sur mesure.
Sur les plans tactique et stratégique, ses interventions me permettent de mieux anticiper et d'adapter mes rapports avec mes collaborateurs afin de développer plus sereinement ma société en France et à l'international. Etant très exigeant sur l'innovation, la créativité et l'engagement, je sais que je lui demande beaucoup parfois mais elle sait intelligemment comprendre mon secteur d'activité et élaborer des réponses adaptées à mes questions d'entrepreneur en tissant des liens de qualité avec mes collaborateurs et moi-même.
Sur le plan humain, son ouverture d'esprit et sa capacité à innover et rebondir rapidement dynamisent notre relation professionnelle. Nos échanges m'enrichissent et me permettent de prendre des positions plus claires. Nous construisons ensemble une véritable stratégie et une vision à long terme des Ressources Humaines de mon entreprise. Olivier MARDI
J'ai eu l'occasion de faire appel à Aline Caron sur plusieurs problématiques RH dont l’une particulièrement délicate. Aline a, à chaque fois, répondu de manière adéquate. Elle a apporté et délivré la solution avec un professionnalisme remarquable.
Aline est quelqu'un avec qui il est facile de travailler, elle est à l'écoute et travaille dans la bonne humeur. Elle est fiable et rigoureuse dans le travail qu'elle réalise. Je la recommande vivement. Nicolas BERAUD
J'ai rencontré Aline Caron lorsque j’étais étudiant. Elle me semblait très sérieuse. Elle devait être la seule à savoir ce qu'elle voulait faire de sa vie, à déjà la gagner correctement et à travailler beaucoup pour parvenir à ses fins.
Des années plus tard, je l'ai retrouvée alors que j'étais jeune chef d'entreprise dans la restauration. Elle venait de quitter un poste à responsabilité dans une grande entreprise pour se mettre à son compte. J'ai été son premier client. Aline nous a très vite aidés à nous structurer. C’était un moment charnière de notre entreprise. Nous devions doubler notre masse salariale. Et le secteur de la restauration est sans doute l’un des plus compliqués pour les ressources humaines. Le turn over y est très important et il manque environ 50 000 personnes pour travailler dans ce secteur d'activité.
Très curieuse, Aline à tout de suite cherché a comprendre le métier en travaillant dans chaque restaurant de notre groupe, en discutant avec les salariés et en s'impliquant avec passion pour comprendre au mieux nos attentes. Nous n'avions pas la possibilité d'embaucher à plein temps un responsable des ressources humaines et Aline nous a aidé à construire les outils nécessaires à notre développement. Julien FOUIN