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ALINE CARON

Ressources Humaines sur-mesure
au service des entreprises petites et moyennes

Aline Caron réalise avec vous l’audit de votre entreprise. Elle est votre interlocuteur privilégié et expert dans tous les domaines des ressources humaines. Elle peut aussi assurer des missions de coaching sur vos problématiques professionnelles.

 

Audit


 

Vous êtes dirigeant d’une PME et vous souhaitez avoir la vision précise d’un expert sur votre politique des ressources humaines ? Aline Caron effectue un diagnostic RH de votre organisation en analysant la situation de votre entreprise sur les principales composantes de sa gestion des ressources humaines.

 

Les objectifs du diagnostic RH sont de :

1

Identifier et évaluer les forces et les faiblesses de votre organisation et de vos équipes

2

Proposer des recommandations visant à optimiser votre politique de recrutement, formation, rémunération, évaluation, etc.

3

Déterminer un plan d’actions pour mettre en place ces recommandations

Accompagnement rh


 

Vous êtes dirigeant d’une PME et vous souhaitez un interlocuteur expert avec qui partager et mettre en place votre politique des ressources humaines ? Aline Caron est votre interlocuteur privilégié pour toutes vos problématiques RH et vous accompagne dans les domaines suivants :

 
  • Recrutement et gestion de carrière

    • Réaliser des descriptifs de postes
    • Sourcer et présélectionner des candidats
    • Préparer et suivre la période d’essai et d’intégration
    • Choisir le « bon » cabinet de chasse et négocier le meilleur contrat
    • Cibler au mieux les dépenses de formation par rapport aux enjeux

    Évaluation du personnel et développement

    • Mettre en place et/ou suivre l’outil d’évaluation et de développement annuelle/bi-annuelle du personnel par les managers
    • Former les managers et collaborateurs à l’outil

    Rémunération et autres avantages

    • Mettre en conformité et éventuellement harmoniser les contrats de travail
    • Piloter les revues annuelles de salaire
    • Négocier ou modifier des systèmes de variable
    • Aménager et/ou animer des accords tels que l’intéressement

    Communication interne auprès des équipes

    • Assurer la bonne diffusion et compréhension de l’ensemble des informations

    Gestion des relations individuelles et collectives

    • Mettre en œuvre le pouvoir disciplinaire si besoin, aider au recadrage, prévenir des conflits éventuels
    • Etablir le règlement intérieur, les affichages obligatoires, le document unique des risques, etc.
    • Mettre en place et/ou suivre les Instances Représentatives du Personnel des délégués du personnel et/ou Comité d’Entreprise. Et ce avec l’organisation des élections, la préparation des réunions, etc

Coaching


 

Vous souhaitez être accompagné ou faire accompagner l’un de vos collaborateurs sur une problématique professionnelle ? Aline Caron est certifiée « coach professionnel » par l’Ecole PSYCHO-PRAT’ et adhère à la Charte déontologique de l’ AEC–EMFrance.

 
 

Quelques exemples de problématiques pour lesquels le coaching est pertinent :

 
  • La prise en main d’un nouveau poste
  • L’accompagnement sur un nouveau projet professionnel
  • L’accompagnement sur le management d’une équipe
  • La gestion d’une situation difficile comme le conflit de personnes
  • Les difficultés liées à la prise de parole en public, la gestion du temps, etc.

Approche


 

Aline Caron propose une approche dont les valeurs fondamentales sont la proximité, la réactivité, l’efficacité.

 

Une approche qui est à la fois :

1

Terrain

Comprendre l’entreprise et ses valeurs, les dirigeants, l’activité et l’environnement

2

Opérationnelle

Etre orienté actions et résultats

3

Généraliste

Intervenir sur tous les domaines avec éventuellement les spécialistes qui sont déjà à vos côtés comme votre avocat, votre expert-comptable, etc.

4

Sécurisante

Poser les bases d’une confiance réciproque et s’inscrire dans la durée

 

Fondatrice


Mon diplôme de l’ESC Lille en poche, j’ai plongé directement dans le métier des ressources humaines. J’ai commencé par travailler dans des structures en plein développement : une filiale de la SNCF puis une filiale d’Air France. Le Groupe Yves Rocher m’a ensuite proposé de devenir directrice des ressources humaines des fonctions de support puis d’une marque du Groupe, Stanhome. Puis, j’ai rejoint Lapeyre en qualité de DRH de l’enseigne. Après 15 années d’expériences en qualité de DRH généraliste, j’ai décidé de créer ma propre société et de proposer mon expertise aux PME. J’ai eu envie de me tourner vers des entreprises à taille humaine avec des liens authentiques et des circuits courts de décision. Etre au service de ces entrepreneurs-là, c’est cela qui m’anime aujourd’hui. Je suis convaincue que l’accompagnement en ressources humaines de l’entreprise est un gage de réussite dans le temps et un moyen de faire la différence. Les petites structures en ont tout autant besoin que les grandes !

Témoignages


  • Charles HASSLER

    Directeur associé ZORBA GROUP, DG ZORBA SHANGHAI, agence de communication.

    Je me suis demandé au début pourquoi externaliser la gestion des RH de mon entreprise… En effet, je sais identifier les talents et motiver les équipes quand il le faut. J'essaie de m'en sortir avec les différentes réglementations, les contrats et les litiges.
    Mais tout ça c'est ce qu'on se dit pour vouloir faire des économies ! En réalité, ce n'est pas mon métier de gérer les RH. Je ne le fais pas si bien que ça, j'y passe beaucoup de temps et il y a beaucoup d'insatisfaction dans l'entreprise. Il est bien plus important que je fasse ce que je fais bien et donc de laisser ce travail d'expert à un expert.

    Aline Caron : l'essayer c'est l'adopter ! Lorsque j'ai fait l'acquisition d'une Aline Caron, j’étais sceptique. Aujourd'hui je ne pourrais plus m'en passer. Pour dire les choses : les recrutements sont mieux maîtrisés, les contrats sont bétons, les litiges gérés proprement, le social remis à plat et en ligne avec les réglementations. Finalement mon Aline Caron me fait gagner beaucoup de temps et rassure les équipes sur la gestion des RH dans le temps.

    Ce que je peux dire d’elle ? Aline prend les sujets très à cœur, mon problème devient son problème. Il y a une sorte de fusion, c'est comme si vous vous regardiez dans un miroir et que votre reflet vous apportait toutes les solutions. Aline essaye de parfaitement comprendre ce qui fait de votre entreprise ce qu'elle est pour mieux parler en votre nom, mieux défendre les intérêts de l'Entreprise et trouver les solutions adaptées à votre situation. On parle de sur-mesure. On parle d'un expert RH qui fait partie de votre entreprise et qui l'aime.

    Charles HASSLER
  • Olivier MARDI

    Directeur associé et Président de ZORBA GROUP, agence de communication

    Aline Caron fait un travail d'accompagnement RH en profondeur de ma société, spécialisée dans le brand content et la communication 360°, depuis plus d'un an. Ses multiples expériences passées, sa vision à long terme, son écoute et ses réponses aux problématiques RH quotidiennes font de son accompagnement une aide précieuse et 100% sur mesure.

    Sur les plans tactique et stratégique, ses interventions me permettent de mieux anticiper et d'adapter mes rapports avec mes collaborateurs afin de développer plus sereinement ma société en France et à l'international. Etant très exigeant sur l'innovation, la créativité et l'engagement, je sais que je lui demande beaucoup parfois mais elle sait intelligemment comprendre mon secteur d'activité et élaborer des réponses adaptées à mes questions d'entrepreneur en tissant des liens de qualité avec mes collaborateurs et moi-même.

    Sur le plan humain, son ouverture d'esprit et sa capacité à innover et rebondir rapidement dynamisent notre relation professionnelle.  Nos échanges m'enrichissent et me permettent de prendre des positions plus claires. Nous construisons ensemble une véritable stratégie et une vision à long terme des Ressources Humaines de mon entreprise.

    Olivier MARDI
  • Nicolas BERAUD

    Fondateur BETCLIC et TRIPLE FUN, sociétés spécialisées dans l’Entertainement

    J'ai eu l'occasion de faire appel à Aline Caron sur plusieurs problématiques RH dont l’une particulièrement délicate. Aline a, à chaque fois, répondu de manière adéquate. Elle a apporté et délivré la solution avec un professionnalisme remarquable. 

    Aline est quelqu'un avec qui il est facile de travailler, elle est à l'écoute et travaille dans la bonne humeur. Elle est fiable et rigoureuse dans le travail qu'elle réalise. Je la recommande vivement.

    Nicolas BERAUD
  • Julien FOUIN

    Fondateur des restaurants Glou, Jaja, Beaucoup...

    J'ai rencontré Aline Caron lorsque j’étais étudiant. Elle me semblait très sérieuse. Elle devait être la seule à savoir ce qu'elle voulait faire de sa vie, à déjà la gagner correctement et à travailler beaucoup pour parvenir à ses fins.

    Des années plus tard, je l'ai retrouvée alors que j'étais jeune chef d'entreprise dans la restauration. Elle venait de quitter un poste à responsabilité dans une grande entreprise pour se mettre à son compte. J'ai été son premier client. Aline nous a très vite aidés à nous structurer. C’était un moment charnière de notre entreprise. Nous devions doubler notre masse salariale. Et le secteur de la restauration est sans doute l’un des plus compliqués pour les ressources humaines. Le turn over y est très important et il manque environ 50 000 personnes pour travailler dans ce secteur d'activité.

    Très curieuse, Aline à tout de suite cherché a comprendre le métier en travaillant dans chaque restaurant de notre groupe, en discutant avec les salariés et en s'impliquant avec passion pour comprendre au mieux nos attentes. Nous n'avions pas la possibilité d'embaucher à plein temps un responsable des ressources humaines et Aline nous a aidé à construire les outils nécessaires à notre développement.

    Julien FOUIN
 

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Pour toutes vos demandes d’audit, d’accompagnement RH ou de coaching professionnel, vous pouvez contacter Aline Caron par :